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Vincule a remuneração variável à performance e impulsione os resultados.
Para ser bem sucedido na economia atual, é crucial maximizar a efetividade dos programas de remuneração. A Cornerstone fornece as ferramentas que permitem que as organizações estabeleçam os processos e as diretrizes da remuneração que levam a uma melhor execução do negócio e a bons resultados.
Gerencie uma ampla gama de programas de remuneração, incluindo salário, aumento por mérito, ajustes decorrentes de mercado e outros componentes importantes do pagamento.
Desenvolva e implemente programas de incentivo para a distribuição de bônus e ações com ferramentas que melhoram a precisão, impulsionam a consistência e garantem a compliance.
Crie normas de remuneração com a marca da organização para fornecer aos funcionários as informações sobre o valor total do pacote de remuneração de uma forma mais abrangente.
Aumente a transparência e visibilidade dos gerentes com relatórios e painéis que mostram os workflows de aprovação, resumos e cenários de orçamentos e ferramentas analíticas que permitem a criação de relatórios sofisticados e personalizados.
Desenvolva programas abrangentes de remuneração que otimizam os orçamentos, aprimoram o compliance, reduzem os processos manuais e recompensam os funcionários de alta performance.
Obtenha mais visibilidade e ideias sobre as remunerações variáveis e a performance para conduzir uma análise total sobre a remuneração. Com a performance do funcionário e os dados do mercado, os gerentes têm a habilidade de tomar decisões mais bem informadas sobre a alocação do salário base, bônus e recompensas em forma de ações.
Crie planos de remuneração que vinculam diretamente a remuneração à performance do funcionário. Recompensar os funcionários pelo trabalho duro resulta na retenção deles e promove a responsabilidade e produtividade. Aloque os orçamentos de remuneração para reter os profissionais de alta performance e evitar recompensar aos profissionais de baixa performance.
Execute de forma simples e efetiva os processos de remuneração que sejam precisos, seguros e abrangentes. O planejamento automático da remuneração elimina os processos manuais, reduz a papelada e encurta os ciclos da remuneração, economizando tempo e os custos administrativos.
Combine dados organizacionais e de performance e os modelos de remuneração para preencher a lacuna entre a performance e a remuneração do funcionário. Com esses insights, os gerentes possuem diretrizes claras para tomar decisões em relação à remuneração, assegurando a compliance e a equidade.